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大象智庫專家楊天翊:玄奘西行也要帶著能打的"孫悟空"

2015年12月15日11:48  猛犸

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  “一帶一路”沿線國家最歡迎什么產業?最討厭什么樣的外國企業?如何冷靜看待“一帶一路”帶來的機遇?在12月13日的“上合組織和中原經濟發展安全與合作2015民間高峰論壇”上,大象智庫首席架構師、香港國際福利開發研究院東南亞總長楊天翊以其常年在泰國、緬甸、老撾等東南亞國家行走的豐富經驗給出了精彩解答。這位海外投資的實踐派告訴想“走出去”的企業:玄奘西行也要帶著能打的“孫悟空”。

  把中原挖掘出最凝重的華夏文明

  輻射到“一帶一路”沿線

  猛犸新聞記者:對于“一帶一路”沿線國家和地區來說,中原地區的優勢資源是什么?

  楊天翊:“一帶一路”目前處于多方溝通和架構過程中,整個南亞和東南亞周邊國家對中國的需求主要在基礎設施建設。中亞和南亞更重視和中國貿易往來。歐洲更關注中國海外資金投資的地方,并不在意中國的技術資產方面。在目前的需求中,南亞和東南亞對中國的硬資產和硬需求更大。相對于南亞和東南亞,中國在“一帶一路”上更占據主導權。

  中原地區是華夏文明的最大資源地,華夏文明最底層、最凝重的東西都在這里。我們應該把這些挖掘出來,發揮中原文明強大的融合能力,把華夏文明挖掘輻射出去。

  冷靜看待

  “一帶一路”帶來的機遇

  猛犸新聞記者:很多人都看到了“一帶一路”帶來的機遇,但硬幣總是兩面的,我們應該怎樣客觀看待?

  楊天翊:根據有關統計,“一帶一路”的構想涉及人口44億,經濟總量21萬億,看起來的確很可觀。但是不能忽略,在推進“一帶一路”過程中,在這44億人中,我們要和多少復雜的人打交道。

  尤其是出了國境線后,我們對所在國家的各種體系究竟研究到什么程度?不了解國家頂層設計的思路,不了解別人的思維習慣,一切都是被動的。

  “一帶一路”將可能成為跨度最長的經濟大走廊,在我個人看來,這個是可以努力實現的,但提出概念,怎么落地,目前都還在討論完善的階段。

  歷史上,絲綢之路、茶馬古道的產生并不是政府主導的,而是因為沿邊所有各個地區百姓需要物資流通才產生了這條路。所以要推進“一帶一路”,最根本的是要讓沿線國家的人民有共同建設的積極性。

  “一帶一路”沿線國家是一個命運共同體。許多經濟體、機構算能賺多少錢算得非常清楚,但是在責任這一塊,卻很少考慮。

  沒有責任義務下的利益是無法形成命運共同體的。也就是說,外方對中國單純要求利益,不去承擔責任的話,會需要自己來承擔損失。反過來,對于中國的企業出去也是如此。形成命運共同體后,群體的命運是由形成群體的企業共同來擔負。

  玄奘西行

  也要帶著能打的“孫悟空”

  猛犸新聞記者:許多河南企業都有“走出去”的意愿,但始終擔心出去后的安全問題,從您多年在國外的時間經驗看,該怎么辦?

  楊天翊:玄奘西行雖然沒有像神話那樣有一個神通廣大的孫悟空,但據考證也帶著一個很能打的隨從。鄭和下西洋也帶著足以消滅一些小國的軍隊。“一帶一路”的推進過程中,民間安保先行成為一個不可回避的問題。

  海外發展的安保問題包括兩個方面,一個是文化安保,另一個是物質安保。

  物質安保不用多說,購買維護自身安全的設施、裝備,包括雇傭海外臨時安保人員等等。

  文化安保往往不容易做到,比如,一些美國企業在“一帶一路”沿線國家非常偏遠的村莊里安裝的太陽能電板,服務到每個家庭,非常務實的解決民生問題,爭取民心。

  所以,文化安保內容包括如何和不同文化區域民心交往,獲得群眾基礎;如何與不同文化區域政府交往獲得政府基礎,如何與不同信仰區域機構交往獲得機構基礎等。

  中國企業怎么“走出去”

  大象智庫給你具體建議

  猛犸新聞記者:那么作為專注于“一帶一路”與中原崛起項目的咨詢研究機構,大象智庫應該怎么做?

  楊天翊:大象智庫落地在中原地區,如何在眾多智庫中脫穎而出。我認為,應該立足與中原厚重的文化基礎,多挖掘一些文化資源,輻射到“一帶一路”沿線國家。其次,大象智庫還要致力于文化安保的調研,形成相關各國的數據庫,用具體建議、數據參數告訴中國的企業,怎么和別的國家怎么打交道。

文章關鍵詞:一帶一路;智庫 責編:王文靜
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