8月7日，立秋。一場及時雨送來舒爽秋涼，緩解了大地的干渴。
坐落在沁河南岸的武陟縣西陶鎮西滑封村煙雨蒙蒙，16層點式住宅大樓、綠樹紅花掩映的現代廠區、寬敞的馬路和來往的車輛，讓人有種置身于繁華都市的感覺，忘了這是個只有1100多人的偏遠小村子。
“這一切，處處都包含著老書記的智慧、辛勞和汗水。”西滑封村監委主任王聯動情地說。
王聯說的老書記，就是西滑封村原黨支部書記王在富。4月12日，王在富87年的人生路畫上了句號。但時至今日，村里人說起老書記，仍然充滿感情。
“哪怕豁上命，也要讓全村人過上好日子”
“清早糠，晌午湯，傍晚稀飯照月光。”這是1959年冬天，西滑封村民的生活寫照。
王在富“臨危受命”，被公社任命為西滑封村黨支部書記。那一年，他31歲。
迎著鄉親們投來的殷切目光，年輕的王在富暗暗發下狠誓：“從今天起，哪怕豁上命，也要讓全村人過上好日子。”
他上任的第一件事，就是帶領村里的年輕人，到黃河灘割水紅芽，曬干后碾成粉，分給全村群眾煮食充饑，然后帶領村民種紅薯、蘿卜、山藥，渡過了難關。
吃飽飯還是要靠多收糧。1960年開始，王在富帶領全村青壯年肩挑車拉，一趟往返十幾公里，從沁河灘上運回了3000多立方米黃沙，把幾百畝耕地翻了一尺多深，打了12眼機井，成了澇能排、旱能澆的良田。為了學會科學種田，他和7名黨員干部用了8天時間，騎自行車往返上千公里，到河北省邯鄲地區何橫村學習作物套種技術。糧食畝產很快從60公斤提高到400公斤。
困擾西滑封人多年的吃飯問題，終于解決了。但怎樣才能讓村里人過上好日子，富起來？
王在富和村干部根據當時的形勢與本村的實際，確立了“以工養農、興工富農”的發展思路。先后辦起了雞場、磚瓦窯等幾個作坊，發展養雞、做醬菜、彈棉花、軋花、磨面、榨油等工副業。1970年，全村企業達到13家。
忙時干農，閑時干工，邊干邊學，邊學邊干，王在富事事帶頭。他說：“老百姓身上有多少泥，你干部身上也得有多少泥，工人身上有多少油，你干部身上有多少油才行。”這句話他堅持到退休。
改革開放之初，家庭聯產承包責任制遍地燎原。王在富找來中央文件，帶領村干部反復學習，仔細琢磨。“宜分則分，宜統則統”八個字讓他豁然開朗：從西滑封實際出發，發展集體經濟。
西滑封村開始淘汰過去的小作坊，建起印刷廠、食品加工廠、板材廠等一個個頗具規模的集體企業，并不斷根據市場發展進行技術改造和產品創新，于1991年組建了集農工商于一身的焦作黃河集團公司。到2003年王在富退休前一年，西滑封13家企業固定資產達4億元，年銷售收入8.7億元，農民人均純收入超過6400元。
“農村工作，一個公，一個嚴，不自私，事情就好辦”
王在富多年養成一個習慣，各家日子的好好歹歹都裝在心里。鄉村大事不外乎生老病死，每當群眾最艱難最無助的關口，他總會及時出現。而其中他最牽掛最顧恤的，還是村里的病人、老人、殘疾人、孤兒寡母……
對村里人親，對自己和家人嚴。他早就與家人約法三章：一不比群眾特殊，二不占集體便宜，三不收禮送禮。并且教育子女“夾著尾巴做人”,老伴幾十年沒乘過他的車。
1969年，恰逢武陟縣紙廠招工，自家女兒符合條件，他卻把指標給了家里揭不開鍋的轉業軍人王大旺；1975年，村民舉薦他兒子王勝上大學，結果進大學校園的卻是一位普通村民的兒子；村里的車去北京，小孫女順便搭車去看病，他付了600元車費；二女兒出嫁他婚事簡辦，把迎親車隊擋在村外，讓女婿騎自行車來接……
2001年，西滑封村住宅樓招標前，有個建筑公司老板找到王在富，臨走時留下了一個裝有10萬元的紅包，他連夜讓人把這10萬元交到了村財務。他被武陟縣委、縣政府推選為“十大經濟功臣”之首，獲得了50萬元獎金，想的卻是：西滑封的發展是黨的政策好，是全村人努力的結果，我怎么可以自己拿這筆獎金呢！他把50萬元獎金全部捐給村衛生院購買先進的醫療設備。
在西滑封發展日益紅火時，王在富先后辭去村黨支部書記和集團董事長職務，推薦年富力強、有文化的年輕一輩接替自己。他說：“創業難，守業更難，西滑封要想繼續發展壯大，需要一代又一代年輕人接力干下去。”而退休了的王在富仍然關心企業的發展，經常出主意，提建議。
雖只做了一個小小村官，王在富卻帶領村民創造了大事業。西滑封的王牌企業——黃河集團公司先后被評為“中國最大經濟規模鄉鎮企業1000家”第149名、“中國最高利稅總額鄉鎮企業1000家”第83名、“河南省工業綜合實力百強企業”。村里先后建起了中小學校、醫院，退休農民平均每月能拿到1000元退休金。
王在富先后被中央和省委授予“時代先鋒”、“全國優秀共產黨員”、“河南優秀共產黨員”榮譽稱號……西滑封村黨支部也多次榮獲“全國先進基層黨組織”、“全省先進基層黨組織”等榮譽。
（記者 李建華 通訊員王 璐）
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