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網商群體調查:如何改變中國商業版圖

2014-03-11 08:49 來源:半月談網

  擴大內需是經濟增長的主要動力,也是重大的結構調整?!严M作為擴大內需的主要著力點。通過增加居民收入提高消費能力,完善消費政策,培育消費熱點?!蠓岣呋ヂ摼W網速,在全國推行“三網融合”,鼓勵電子商務創新發展。維護網絡安全。要深化流通體制改革,清除妨礙全國統一市場的各種關卡,降低流通成本,促進物流配送、快遞業和網絡購物發展。充分釋放十幾億人口蘊藏的巨大消費潛力。

                                                                                                        ——國務院總理李克強在2014年政府工作報告中提出

  中國電子商務發展十多年,網商群體在高速裂變的新經濟模式下,逐漸呈現出兩極分化趨勢?;ヂ摼W降低了創業謀生的門檻,一大批小微網商如雨后春筍快速成長,新經濟的發展機遇同時也催生了規?;砷L的網絡經濟體,風投涌入、外資支持的網店掘金互聯網。風云變幻之間,網商正在改變人們的生活習慣和中國的商業版圖。

  日銷過億與日均五單并存,兩極分化趨勢加劇

  從網店形態而言,我國的電子商務領域,主要是B2B(企業對企業)、B2C(企業對個人)、C2C(個人對個人)三種形式。阿里研究中心2013年發布的《網商群體研究報告》中,對網商的現狀歸納為“新、小、多、分化”。

  根據阿里研究中心的調研數據,58%的淘寶集市賣家開店時間不超過3年,在淘寶集市開店的個體店家呈現出逐年增加的趨勢。其中,31.7%的個體店家是在2011年開始從事網店經營的,而2007年及以前經營網店的個體店家僅為18.6%??梢姡蟛糠謧€體店家是在線上交易發展較為成熟后才開始進入的。

  就從業狀態來看,小微網店的賣家情況也分為兩類:近7成的店家兼職經營網店,3成的店家為專職經營者。

  從個體網店的規模而言,大部分網商的人員規模和經營規模都還比較小。阿里巴巴集團提供的最新數據顯示,淘寶94%以上賣家店鋪的年營業額在24萬元以下,是淘寶的主體市場。目前阿里巴巴零售平臺上約有700萬戶網商,其中小微網商占大多數。淘寶網賣家僅自己1人的占58%,5人以下占97%;天貓賣家雇員3人至20人的占81%。

  在淘寶集市上,超過8成的賣家日均發單在5單或以內,年銷售額20萬元以內的占84.1%,100萬元以內的占96.5%。

  畢業于北京服裝學院的張玲和丈夫4年前在淘寶開起了一家“女裝原創設計店”,去年銷售額達60萬元,服裝設計、客服、打包發貨都是夫妻倆自己做,成衣環節是找了一家工廠代工。張玲說:“我和丈夫都是‘北漂’,趁年輕總想發揮專長,干出點名堂來,上網開店算是低成本圓夢。服裝店凈利潤大約是15%,現在是我們全家的收入來源?!?/p>

  近年來一個明顯的趨勢是,且不論銷量巨大的B2C網購平臺,如京東、當當等,僅在淘寶集市,網店規模兩極分化趨勢不斷加劇。銷售額過億元的網商和大量日均5單以內的網商共存,淘寶集市顯現出馬太效應,平臺上越來越多年銷售過億元的網商涌現出來。2011年全球百佳網商調查顯示,17.3%的百佳網商年營業額過8億元,與之相對應的另一端,日均發單量在5單以內的小網商超過80%,占了絕對的大頭。

  風投、外資涌入催生“大網商”

  從師范大學辭職下海開網店的張馥荔,3年間經歷了創業“三級跳”——從最初只有6個人的創業小團隊,到現在規模化的企業運營,并通過電視比賽成功突圍,獲得2000萬元融資……風投入場催動網店“進階”,張馥荔的經歷是眼下不少創業型網商迅速規模化的常見路徑。

  作為淘寶、京東女裝類年銷售額的“雙料冠軍”,韓都衣舍是近年來涌現出的規?;W店代表,并獲得了國際知名風投IDG以及韓國KIP投資。公關總監陳新介紹,公司現有員工1600多人,擁有自己的設計師,生產由指定的合作廠商完成,2012年的網上銷售額達到5億元。

  陳新告訴記者,韓都衣舍從2008年注冊開網店,那時B2C網店并沒有獨立運營,和個人賣家混在一起,并沒有強制性交稅。“我們堅持在開店之初就注冊了公司,幾年來都是正常交稅,因為我們和小賣家的目標不一樣,我們是要上市的,目前也有風投進來,公司需要有明晰的財務報告?!?/p>

  在一些媒體和業內分析人士看來,一些國際知名資本甚至成為中國大規模電商的幕后推手。例如紅杉資本,近年來先后投資的電商包括京東、攜程、麥考林、唯品會、聚美優品、樂蜂網、趕集網、美團網、大眾點評等,其中唯品會已經在2012年赴美上市。

  另一些從創業初期就引入外資的網店,也在資本后盾支持下實現跨越式發展。網絡堅果品牌“三只松鼠”除了網店客服、品牌形象一貫熱衷賣萌,辦公場所酷似森林游樂場之外,這家總部位于安徽的企業,在產品外包裝上標注的“中外合資”,也引起一些消費者注意。

  作為定位于純互聯網食品品牌的企業,2012年6月上線的“三只松鼠”,僅僅在3個月后就躋身阿里巴巴年度網商大會指定食品之列,當年實現銷售收入3000余萬元,2013年銷售收入突破3億元。在其迅速成長的背后,是成立之初即獲得美國IDG資本150萬美元的天使投資,創業1年后再次獲得今日資本等617萬美元的B輪融資,這讓網店在物流、整體運營上獲得支持動力。

  根據中國電子商務研究中心的監測數據,2012年中國電商領域投融資案例共計139個,融資總金額達65.08億美元。2013年上半年監測到的中國電子商務融資事件共有48起,總額達91.19億美元,其中風險投資44起,融資金額為78.36億元。

  至于中國電子商務為何能持續獲得風投青睞,中國電子商務研究中心曹磊研究員認為,消費者對價格的敏感度在提高,因此電子商務所具有的價格優勢能夠吸引一定的客戶群,從而搶占了市場份額,中國電子商務還有進一步成長的空間。

  移動平臺掀起草根創業和個性化熱潮

  盡管近年來大賣家、大網店發展迅猛,包括以自主創業為主的淘寶網也在步入競爭白熱化之后,出現了“小賣家生意越來越難做”的呼聲,但另一個新趨勢是,隨著移動互聯網的興起,微信、微店等基于手機的應用平臺正在掀起個人開店的新熱潮。農民網商逐漸規?;矌恿穗娮由虅障蛉木€城市和鄉鎮蔓延發展。

  常住湖北武漢的謝小芳不久前剛剛成為一家“微店”的店主。本來已經辭去工作全職帶小孩,最近因為小試化妝品代購經營“微店”嘗到樂趣,準備繼續做下去?!俺苏覈獾呐笥汛徸o膚品,接下來還打算試試女裝銷售,規模不用大,就當是業余愛好,順道結識一些和自己風格相近的朋友。”

  半月談記者在采訪中了解到,與最早的淘寶店不少是出售閑置商品類似,微店、微信上開的網店往往規模不大,以個體賣家為主。從2013年開始,各大平臺上的“微”型網店正在成為“指尖購物”的新去處。

  研究者們認為,在淘寶平臺上,小規模、個性化的開店模式也是一大趨勢。阿里研究中心去年提出“小即是美”的理念,認為“小”是小前端,“美”是幸福感和消費者參與共創的至爽的產品服務體驗。

  在浙江、山東、福建的一些農村,“生活要想好,趕緊上淘寶”成為墻頭刷上的標語,這也是中國不少縣城正在通過互聯網發生變化的一個縮影。以地處浙江山區的遂昌為例,這個縣城的居民開出了1200多家淘寶店,年銷售總額超億元。

  “我今年都48歲了,別看我現在可以對著電腦打字、用旺旺和客人聊天,以前我是連怎么開機都不知道,想都沒想過有一天會在網上開店?!彼觳h下崗女工朱菊媛說,自從她3年前開始嘗試把自制鞋墊、土特產賣上網,比起街頭擺攤,這樣的謀生方式讓她的生活“質量提高了,徹底變了樣。”

  在山東省濱州市博興縣的灣頭村,剛剛走進村子,手機WiFi列表就跳出一串信號名稱,讓人頗感新鮮。據村民介紹,無線網絡“一搜一大把”的背后,是灣頭村幾乎家家戶戶上網賣草柳編工藝品的經濟模式逐漸興盛。從原來的出口加工基地,到現在的網絡銷售集中地,電子商務正在改變村民們的生活方式。

  有分析者認為,“小”也可以是專注于某一領域的經營模式。曾獲得“阿里巴巴全球十佳網商”的銀曼創辦人徐長應,可謂是小產品之王——小小的洗護用品“搓泥浴寶”,沒有廣告支持,單靠消費者口口相傳,在淘寶上銷售了80萬瓶,銷售過億元。

  不過,互聯網巨頭的激烈對戰,也讓小微型的草根創業者受到沖擊,小微網商受技術、平臺政策限制的短板效應仍然明顯。以微信平臺的創業電商為例,去年下半年以來,先是淘寶和微信互相屏蔽鏈接入口,讓不少通過微信朋友圈、微信群或是微信一對一交流經營網店的賣家不知所措。就在元宵節過后,占據國內網購支付第一市場份額的支付寶,也屏蔽了微信支付接口,盡管這是企業競爭所致,但草根創業者仍然從中感到不安。(記者 張遙 王政)

  

責編:李婭
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