歲末年初，記者在東部某經濟大省，深入走訪了紡織、造船、鋼鐵、化工、建筑、新材料、新能源等行業的20多家實體企業，大部分企業反映盈利能力下降，“2013年是最困難的一年”。展望新的一年，受訪的多位企業家表示，盡管對經濟形勢長期看好，但當前仍然面臨盈利愈發艱難、用工壓力增大及發展預期不佳等問題，迫切希望加大進一步改革的力度。
“毛利率不到2%，不如把錢存入余額寶”
“做實體錢越來越難賺了?！背Ｖ輩f恩信息技術有限公司總經理朱雪峰說，他的一個朋友做九陽豆漿機銷售，去年一年營業額超過1億元，但刨去物流、稅收等各種成本，最后的毛利率不到2%?！皩㈠X存入余額寶，手不動腳不動，掙得都比這多?！?/p>
記者走訪發現，面對國內外復雜的經濟形勢，去年一年中，有的企業實現了穩中有進，有的企業則是勉強維持、苦苦支撐，但無論發展狀況如何，盈利能力不足是共性問題。
“活著不容易?！睋P州建筑業龍頭、江蘇邗建集團監事會主席王杰峰在總結2013年企業的經營狀況時表示，去年企業產值近120億元，同比增長近10%，但盈利卻只有1.5億元，下屬的幾家企業中，利潤率最高的在2%左右，有的甚至虧本運營?！半m然去年年初，我們對發展的困難早有準備，但真的沒想到盈利會這么差?！蓖踅芊逭f。
邗建集團的狀況具有代表性。作為國內500強企業、線纜行業領軍企業，亨通集團2013年營業額有望達到260億元，同比實現10%的增長，但利潤額卻與2012年基本持平?！霸隽坎辉鲂А?，集團副總裁錢建林告訴記者，無論是同行，還是其他領域，這個現象非常普遍。原因在于產能過剩導致產品價格下跌，融資成本和勞動力成本持續增加。
“去年紡織行業異常艱難?！倍嗄陱氖录徔椥袠I、主要生產坯布的常州市龍騰紡織器材有限公司董事長俞國興表示，2013年企業產值7000多萬元，去掉機器折舊和銀行利息，基本沒有盈利。2012年也很困難，但至少有幾百萬元的利潤。
“2013年是我們企業20年來最困難的一年，難度系數是平常年份的至少1.5倍?！苯K華倫化工有限公司董事長吳義彪說，市場需求減少、業內低價競爭、管理成本增加，這些因素累積使得企業盈利能力不斷下降。去年企業產值創歷史新高，達到18億元，但利潤率卻只有正常年份的一半。
“既要漲工資留人，又要壓縮用工量”
“企業已經連續兩年虧損，因為經營狀況不好，去年上半年大約有10%的員工無薪休假?！毙熘莺昕滴锪骺偛锰锖Ｓ卤硎荆乱荒晏幱凇皟呻y”之中，一方面需漲工資留住人才，一方面又要壓縮整體用工量。
用工需求是企業經營狀況與信心指數的重要指標。記者走訪發現，在利潤率持續下降和勞動力成本不斷上升的雙重壓力下，一些企業表示2014年面臨較大的裁員壓力，一些企業則表示不會再像以往那樣大規模招收新員工。
“以往大年初一很多紡織企業都有機器轟鳴聲，現在離春節還有一段時間，不少企業就已放假了?！倍嗄陱氖录徔椥袠I的俞國興憂慮地表示，傳統紡織企業的生存空間越來越小，目前對企業與地方政府來說，最迫在眉睫的問題是企業如何轉型、工人何去何從。
自2008年國際金融危機后，俞國興就開始尋求新的行業轉型發展，多方調研后最終選擇了太陽能熱電行業，經過近5年的努力，目前已取得了一系列的技術突破。他告訴記者，一旦轉型成功，原來紡織廠里的100多名老員工要么轉崗到新企業，要么就通過買斷補償的方式提前退休。但很多同行目前自身都難保，工人權益很難保障。
鹽城大豐市衫童玩具是一家傳統紡織企業，產品主要出口海外。記者近日在生產車間看到，開工率明顯不足。董事長李生祥表示，近幾年來企業利潤持續下滑，行業普遍困難，擺在企業面前的唯一出路是提高勞動效率、壓縮用工需求。
錢建林介紹，近年來企業一直保持高速增長，員工已達9800人。但隨著企業不斷從勞動密集型向高科技、自動化轉型，未來不可能有太多的招工需求。這一現狀在業內具有普遍性，對于國家而言，意味著2014年的就業壓力會更大。目前最有效的辦法是，大力發展服務業，解決舊有勞動力轉移和新增勞動力就業的問題。
記者采訪的企業中，也有一家企業表示將繼續擴大用工量。從事軌道交通的今創集團股份有限公司副總經理鄒春中告訴記者，從降低成本的角度而言，自動化操作肯定是方向，但問題是軌道交通行業有其特殊性，自動化難以實現，因此新的一年他們還要招收500名技術工。
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