為更好地服務鄭州電網的發展建設，進一步提升鄭州電網建設項目檔案管理水平，近日，國網鄭州供電公司專門召開電網建設項目檔案管理專題會議，全力提升鄭州電網建設項目檔案管理工作水平。

結合鄭州電網建設項目及項目檔案管理的要求，鄭州公司全力提升電網建設項目檔案管理工作，全力做好項目檔案的全員、全方位、全過程管理，實行“前期策劃、過程控制、及時歸檔”的建設項目檔案管理新模式，確保項目歸檔文件的完整性、真實性與規范性。鄭州公司對《國家電網有限公司電網建設項目檔案管理辦法》進行了宣貫、解讀，并對歸檔責任主體提出了明確的歸檔質量、歸檔時間等要求，做到“應收則收，應規則歸”，做好公司檔案資源的“守門人”。

目前，鄭州公司通過進行項目檔案管理的前期策劃，在策劃中體現全過程管理。明確項目檔案管理原則，建立項目檔案管理體系，完善項目檔案管理制度，實施項目檔案控制措施，明確項目檔案驗收標準。同時，實施項目檔案管理的過程控制，在控制中確保項目文件形成與建設同步，確保歸檔文件材料同步形成、同步收集、同步整理、同步驗收，從根本上杜絕施工文件“回憶錄”，從源頭上確保項目檔案齊全、完整、準確。此外，還完善項目檔案歸檔納入項目管理考核機制，明確歸檔責任主體，落實管理責任，確保項目檔案的及時歸檔。

下一步，鄭州公司將根據電網建設項目需求，進一步豐富項目檔案管理的服務功能，定期推送項目檔案管理培訓，深入現場做好項目文件的前端控制，對資料的完整性、內容的準確性、形成的規范性進行全面檢查，將對項目檔案的被動接收轉變到主動服務把關，確保項目檔案管理目標“三個百分百”的實現：項目檔案歸檔率100%、資料準確率100%、案卷合格率100%。

耿芳 韓彥