[摘要] 10月21日，新蔡縣電業(yè)公司關津供電所農電工郭小道剛放下搶修工具，穿著雨鞋，便來到該公司參加“三無”人員培訓。像他這樣有160名來自農電系統(tǒng)、施工單位、后勤服務部門的同志將參加為期一天的培訓和考試。
映象網訊 10月21日，新蔡縣電業(yè)公司關津供電所農電工郭小道剛放下搶修工具，穿著雨鞋，便來到該公司參加“三無”人員培訓。像他這樣有160名來自農電系統(tǒng)、施工單位、后勤服務部門的同志將參加為期一天的培訓和考試。
因年齡及自身基礎等多方面原因影響，該公司“三無”人員（無學歷、無職稱、無資格證人員）多集中在基層生產一線。針對部分同志取證困難的實際情況，該公司人力資源部積極創(chuàng)新培訓模式，采取考前情景模擬培訓形式，進行考前理論難題串請，組織公司技術骨干進行面對面、手把手的技能實操傳授。
為適應縣級供電企業(yè)國有資產無償劃轉和“三集五大”體制改革對員工素質的需要，該公司積極推進人才強企戰(zhàn)略，為改革提供人員智力支持，以正學風、嚴考風為切入點，推進學、帶、培、考、賽培訓形式，積極探索實踐“差異化”、“多元化”培訓。目前，除營銷等多工種技能競賽正在進行外，該公司人力資源部正建立完善公司兼職培訓師資庫，著重發(fā)揮各專業(yè)領軍人才專業(yè)領軍帶頭作用；加強培訓課件和試題資源庫的開發(fā)，確保師資力量隨時拉得出、跟得上。（杜場偉）