中興通訊去年預(yù)計虧損逾25億 成立專家扭虧團(tuán)
有望今年第一季度扭虧
經(jīng)歷了2012年上半年的利潤大降，以及前三季度的虧損，中興通訊（000063.SZ)全年仍沒能實現(xiàn)扭虧，虧損幅度進(jìn)一步加大。中興昨天發(fā)布2012年年度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計全年虧損25億元至29億元。
值得一提的是，華為日前剛剛宣布“跑贏大市”的消息。
根據(jù)公告，中興通訊2012年第四季度營業(yè)收入較上年同期下降約18%,主要是國內(nèi)部分系統(tǒng)合同簽約延遲、終端收入下降,部分國際項目工程進(jìn)度延遲等綜合影響所致。
此外，2012年第四季度中興總體毛利率較上年同期下降約11個百分點,主要系非洲、南美、亞洲及國內(nèi)較多的低毛利率合同在本報告期確認(rèn)業(yè)績。
受2012年下半年度虧損的影響,中興2012年全年營業(yè)收入較上年略有下降,總體毛利率較上年下降約7個百分點,歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年下降約221.35%~240.77%，虧損為25億元至29億元。
過去幾年，中興致力于提升市場地位，聚焦大國大T（運營商），爭取在主流區(qū)域、主流客戶和主流產(chǎn)品上取得突圍，為4G升級打基礎(chǔ)。終端領(lǐng)域也正面臨轉(zhuǎn)型，行業(yè)面臨從功能機向智能機的重大轉(zhuǎn)型，這是中興不得不面對的挑戰(zhàn)。
中興認(rèn)為，過去2年中興在規(guī)模發(fā)展上基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但同時，盈利指標(biāo)也受到了很大挑戰(zhàn)和直接沖擊。2012年是公司集中消化歷史低毛利合同的高峰。
中興有關(guān)發(fā)言人對《第一財經(jīng)日報》表示，簡單來說，中興在產(chǎn)品和銷售兩條價值鏈的主要環(huán)節(jié)能力較強，而在價值鏈的輔助環(huán)節(jié)方面的能力相對較弱。
該人士解釋說，在企業(yè)風(fēng)格上，中興長期以來比較穩(wěn)健和溫和，近年來為了適應(yīng)日趨嚴(yán)酷的市場競爭，在市場風(fēng)格上也進(jìn)行了調(diào)整，但這一調(diào)整也對毛利帶來了直接的沖擊，這是導(dǎo)致虧損的直接原因。“2013年公司將深入反思虧損原因，吸取教訓(xùn)。”
據(jù)中興有關(guān)人士介紹，從去年第四季度起，中興已經(jīng)開始執(zhí)行各項扭虧舉措。比如，針對過去虧損項目，在過去3~6個月之內(nèi)，中興成立了執(zhí)行副總裁帶隊的“專家扭虧團(tuán)”，在贏得客戶充分諒解和支持的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對部分已簽虧損項目的減虧或優(yōu)化。
在機構(gòu)、產(chǎn)品與人員裁并方面，2012年底，中興銷售四層機構(gòu)同比減少40個左右，占比近兩成。產(chǎn)品方面已完成各產(chǎn)品線評估，初步確定了并轉(zhuǎn)產(chǎn)品線目標(biāo)清單，扭虧可能性不高的產(chǎn)品今年會限期分拆處理。
此外，中興開始嚴(yán)格執(zhí)行既定的考核制度，實現(xiàn)了5%的人員淘汰率，綜合自動流失員工和2012年新招聘員工數(shù)，2012年總?cè)藬?shù)下降了約9%。還通過費用結(jié)算制的推行等，實現(xiàn)固定資產(chǎn)和差旅支比同比降幅分別達(dá)六成和四成。
過去幾個月，中興還通過出售子公司的辦法，斷臂求生。其中，出售中興特種、長飛投資的收益約為11億元，與2011年出售國民技術(shù)投資收益相當(dāng)。中興力維81%股權(quán)出售將為中興增加2013年投資收益人民幣8.2億元至8.8億元之間。
按照中興的規(guī)劃，未來會進(jìn)一步實行聚焦策略，對非核心的子公司和產(chǎn)品線進(jìn)行出售和剝離。
中興表示，2012年度銷售收款較上年有一定增長，預(yù)計將實現(xiàn)經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入，同時持續(xù)實施的成本費用管控、新增訂單毛利提高和投資收益，也取得了一定效果，預(yù)計2013年一季度將實現(xiàn)盈利。（馬曉芳）
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