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興業銀行董事長高建平榮獲“2016年度中國社會責任杰出人物獎”

2016年12月07日14:30  來源:映象網財經頻道

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  映象網訊 12月2日,由新華網和中國社科院企業社會責任研究中心等主辦的“2016中國社會責任公益盛典暨第九屆企業社會責任峰會”在北京舉行,興業銀行董事長高建平榮獲“2016年度中國社會責任杰出人物獎”。 

  從2000年執掌興業銀行帥印以來,高建平帶領興業銀行實現了從區域性銀行到全國性銀行、上市公眾銀行,再到以銀行為主體的綜合金融服務集團的幾級跨躍,如今資產規模已坐上全國性股份制商業銀行頭把交椅。盡管高建平本人一直以低調著稱,但這絲毫不影響業內和外界賦予他應有的褒獎——“中國最具影響力的50位商業領袖”、“中國銀行業年度人物”、“創新型銀行家”、“最具戰略眼光董事長”以及“最具社會責任董事長”等等。 

  在帶領興業銀行快速發展的同時,作為一名極具戰略眼光和社會責任意識的銀行家,更多的時候高建平思考的是企業的可持續發展,思考著如何在打造“一流銀行”的同時成為“百年老店”。他說,要成為一流銀行、百年老店,不僅要懂“在商言商”,還要有理想和情懷,有責任與擔當。 

  開業伊始,興業銀行就把“為金融改革探索路子、為經濟建設多做貢獻”作為辦行宗旨,后來又進一步提出“建設一流銀行、打造百年興業”的目標,并始終高度重視履行企業社會責任。但履行企業社會責任是不是只有依法納稅、創造就業、公益捐助這些形式?作為商業銀行,有沒有影響更深遠、行之更有效,能夠兼顧企業自身發展與社會責任,在獲取經濟效益的同時,推動環境、社會、經濟和企業協調發展的商業模式? 

  作為“掌門人”,十年前高建平就前瞻地指出,只有從戰略高度認識企業社會責任,才能對社會施以最大的積極影響,同時實現企業自身可持續發展。在高建平的大力推動下,興業銀行董事會形成共識,確立起可持續發展的公司治理理念與社會責任價值導向,并在頂層設計上構建起了一套良好的機制,自上而下傳導、約束、指揮、引導全集團經營管理和業務活動。 

  在可持續發展理念的指引下,由高建平親自掛帥的社會責任領導小組在興業銀行成立,創新提出了“寓義于利”的社會責任實踐觀,確立了“深化對銀行社會責任與自身可持續發展間關系的認識,積極探索以多種方式推動銀行踐行社會責任、構建人與自然、環境、社會和諧共處的良好關系”的社會責任實踐戰略。2008年6月,該行董事會全票通過《關于申請加入赤道原則的議案》,并成立由高建平任組長的赤道原則工作領導小組,全面推動赤道原則相關工作。當年10月,興業銀行正式宣布采納赤道原則,成為中國首家“赤道銀行”。 

  財富不是自私、資源應該共利。中國經濟高速成長過程伴生的日益突出的環境問題,使興業銀行意識到作為經濟核心、資源調節的杠桿,銀行在促進人與自然、環境、社會和諧發展方面責無旁貸。 

  作為“寓義于利”社會責任實踐觀的一項突出實踐,興業銀行于2006年與境外戰略投資者IFC合作在中國首推能效融資項目,開啟在綠色金融領域的十年探索。十年植綠,該行已形成門類齊全、品種豐富,涵蓋綠色融資、綠色租賃、綠色信托、綠色基金、綠色投資、綠色消費等在內的集團綠色金融產品服務體系,成為我國綠色金融的創新標桿。截至今年10月末,該行累計為6700多家企業提供綠色融資超過1萬億元,支持的項目預計可實現每年節約標準煤 2636萬噸,年減排二氧化碳7383萬噸,節能減排量相當于關閉169座100兆瓦火力發電站,或738萬公頃森林每年所吸收的二氧化碳總量,成為國內綠色金融當之無愧的領軍者。 

  作為中國首家赤道銀行,興業銀行在國際國內可持續金融領域備受關注,多次受邀參與全球氣候大會等重要國際活動,向國際社會傳遞來自中國的聲音;多次參與銀監會、人民銀行等監管部門牽頭的相關政策的制定,如綠色信貸自評價實施方案、能效信貸指引、綠色金融債管理辦法等,成為國內綠色金融產品標準制訂的主要參與者。同時,該行在經營過程中不斷向客戶普及赤道原則等先進理念和管理經驗,越來越多的項目客戶從被動遵循赤道原則向主動尋求以赤道原則標準管理自身環境與社會風險轉變。 

  該行還大力推動普惠金融、養老金融、小微金融等發展,實現了社會效益與銀行綜合經濟效益的和諧發展。如作為國內銀銀合作業務的領軍者,該行秉持“共建、共有、共享、共贏”的經營理念,大力發展“銀銀平臺”,依托龐大的服務網絡和客戶資源,將先進的管理經驗、金融產品與科技能力等輸出到廣大的三四線城市、農村和偏遠地區的城商行、農聯社與村鎮銀行等中小金融機構,讓金融產品與服務惠及“三農”和更多的小微客戶,讓許多區域性中小金融機構客戶手拿卡折走遍全國成為現實,走出了一條具有興業特色的普惠金融之路。目前“銀銀平臺”合作銀行達878家,柜面代理結算累計聯結網點超過4.36萬個,并成為國內最大的商業銀行信息系統提供商。 

  在發展業務之余,興業銀行還始終不忘回饋社會,熱心社會公益事業,已形成常態捐助和災難援助并行,“捐資助學”、“抗災救災”和“扶貧濟困”三位一體的公益行動機制。多年來,興業銀行和遍布全國的5萬多名員工抱持感恩之心,執善前行,像蒲公英一樣,播撒著興業大愛。據不完全統計,僅近三年來該行各類公益慈善捐資已逾1.2億元。 

文章關鍵詞:興業銀行 責編:陳曉杰
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