英雄鋼筆250萬轉(zhuǎn)讓49%股權(quán) 總資產(chǎn)曾超7億
原標(biāo)題：英雄遲暮：老牌鋼筆國企股權(quán)賤賣謀改制
作為上海最早一批的上市企業(yè)，英雄鋼筆曾經(jīng)風(fēng)光無限、身價億萬，然而時光斗轉(zhuǎn)，曾經(jīng)的鋼筆大佬日前已在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌，以250萬元的價格轉(zhuǎn)讓上海英雄金筆廠有限公司(簡稱“英雄”)49%股權(quán)。
英雄公司管理層人士李文對本報記者說，隨著電子產(chǎn)品和中性筆的普及，鋼筆的市場需求在越來越少，英雄鋼筆的主業(yè)也由此不斷萎縮。英雄也曾嘗試過自救轉(zhuǎn)型，然而由于體制和經(jīng)營管理的原因，最終都無一成功。
英雄如今的經(jīng)營狀況極不樂觀。根據(jù)在上海聯(lián)交所的掛牌信息，2011年，英雄營業(yè)收入約合3779萬元，同比下降13.09%，凈利潤虧損472萬元，同比下降近200%。截止到2012年7月31日最新的資產(chǎn)評估價值，英雄的總資產(chǎn)約為2498萬元，凈資產(chǎn)為208萬元。
而記者查看其1996年的半年財報，發(fā)現(xiàn)英雄當(dāng)時的總資產(chǎn)7.03億元，凈資產(chǎn)高達(dá)3.72億元，16年過后，其資產(chǎn)總價和凈資產(chǎn)分別萎縮了竟有30倍和150倍之多。
“英雄的經(jīng)營管理方式始終停留在上世紀(jì)八九十年代的樣子，用那樣的經(jīng)營方式去適應(yīng)21世紀(jì)的市場競爭節(jié)奏，顯然無法生存，所以英雄轉(zhuǎn)讓股權(quán)，就是打算要引入社會資本，謀求國企改制。”李文表示。
曾經(jīng)的輝煌
英雄是在2001年退的市，開始明顯走下坡路的是2004年以后
公開資料顯示，英雄金筆廠成立于1931年10月，這家沉甸著八十余年制筆技術(shù)的老牌國企曾是國內(nèi)一流鋼筆的代名詞，在鼎盛時期，其產(chǎn)品占有率接近市場總和的50%，不僅擁有“英雄”的中國馳名商標(biāo)，其鋼筆還遠(yuǎn)銷歐洲﹑北美﹑東南亞等60多個國家和地區(qū)。
1992年10月，經(jīng)當(dāng)時上海市證管辦的批準(zhǔn)，上海英雄股份有限公司被同意發(fā)行A股股票1680萬股，同年12月，英雄又在深圳舉行B股推介會和記者招待會，其中不乏境外媒體的出席。
1993年8月20日 英雄召開創(chuàng)立大會暨首屆股東大會。4天之后，英雄的B股股票就在上海證券交易所正式掛牌上市，一時間，在上海灘的企業(yè)中，英雄風(fēng)光無二。
然而好景不長，從1999年開始，英雄的主營業(yè)務(wù)便開始出現(xiàn)虧損，到2000年英雄公司靠年底突擊變賣資產(chǎn)，才得以扭虧為盈。
2000年12月28日，英雄以2970萬元的價格向大股東上海輕工控股集團(tuán)出讓其所持有的上海華東房地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司12.9%的股權(quán)；此后，又以500.96萬元的價格向輕工集團(tuán)出讓公司所持有的蘇州英雄置業(yè)有限公司7.5%的股權(quán)；不久后又以2733.06萬元的價格出讓了上海永生金筆有限公司37.57%的股權(quán)。
2001年左右，英雄由于業(yè)績下滑嚴(yán)重，不得不淡出資本市場。時為上海首富的周正毅以大盈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司借殼上市，但伴隨著周正毅此后的東窗事發(fā)，其股票簡稱變更為ST大盈和ST大盈B，2007年2月，江蘇丹化集團(tuán)接盤，同年6月將上市公司更名為現(xiàn)在的丹化科技。
雖然英雄是在2001年退的市，但李文說，他感覺公司開始明顯走下坡路是2004年以后。“2004年的時候，英雄鋼筆的月產(chǎn)量還是100萬支，但到現(xiàn)在，就算加上OEM代加工的量月產(chǎn)能也只有15萬支左右，而OEM的量要占到企業(yè)總產(chǎn)能的30%左右。”
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