存在監(jiān)管盲區(qū)，物流公司代收貨款常常成為“壞賬”

　　手續(xù)費(fèi)誘人代收貨款成物流企業(yè)一種商業(yè)模式

　　一走了之不受懲罰代價(jià)太低

　　“跑路”也會(huì)成“商業(yè)模式”嗎？

　　河南商報(bào)記者張科峰王向前

　　細(xì)究這幾年河南眾多物流公司的頻頻跑路，能有這樣一個(gè)初步判斷：這些跑路的物流公司，并不一定都是到了生不如死、生意難以為繼的地步，而是他們的口袋里裝滿了貨款，內(nèi)心難敵誘惑，于是打上了歪主意。

　　現(xiàn)實(shí)中，甚至代收貨款已成了物流公司賴以生存的商業(yè)模式。換句話說(shuō)，物流只是副業(yè)，代收貨款帶來(lái)的收益成主業(yè)了。

　　物流公司“跑路”隨意

　　收益大代價(jià)太低

　　“去年?yáng)|捷物流卷走了我5萬(wàn)元，我也是多方討要無(wú)果，一年就掙那么多錢，就這樣沒(méi)了，孩子的補(bǔ)習(xí)班也上不成了，我感覺(jué)對(duì)不起孩子。”前天，李女士給“鄭州批發(fā)市場(chǎng)”微信公眾號(hào)這樣留言。

　　這幾天，看到河南商報(bào)對(duì)去年下半年以來(lái)鄭州多家物流公司“跑路”的報(bào)道后，不少商戶致電記者，反映他們的問(wèn)題。

　　“跑路物流公司的老板受懲罰太輕，以致物流老板爭(zhēng)相跑路，而我們商戶的血汗錢白白流失。”一名商戶說(shuō)。

　　“違規(guī)后處罰太輕，造成某些企業(yè)或個(gè)人會(huì)去觸碰底線，會(huì)去觸動(dòng)商戶利益，因?yàn)榇鷥r(jià)不大，收益大于損失?！鄙虘艟壬Q，“要想做好物流市場(chǎng)，下一步應(yīng)由政府主管部門牽頭，整頓物流市場(chǎng)，讓那些違法違規(guī)的企業(yè)或個(gè)人付出沉重代價(jià)。”

　　“對(duì)物流企業(yè)的資金流向進(jìn)行監(jiān)管，客戶的代收貨款不能拖欠、挪用?！鄙虘衾钕壬ㄑ?。

　　探因

　　代收貨款成了比送貨更來(lái)錢的商業(yè)模式

　　鄭州展博商貿(mào)有限公司老板陸龍?jiān)佌f(shuō)，“發(fā)貨方擔(dān)心收貨方收到貨后賴賬，而收貨方擔(dān)心如果提前給了貨款卻可能收不到貨，送貨上門的物流公司工作人員剛好能彌補(bǔ)這種不信任，實(shí)現(xiàn)一手交錢一手提貨?！?

　　于是，物流行業(yè)在本業(yè)之外催生了新的業(yè)務(wù)：代收貨款。

　　河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、河南潤(rùn)之新物流有限公司總經(jīng)理張志強(qiáng)告訴記者，物流公司代收貨款，一般會(huì)收取千分之一到千分之五的手續(xù)費(fèi)，是一項(xiàng)主要收入來(lái)源。

　　除手續(xù)費(fèi)，代收貨款還有另一個(gè)好處，那就是代收貨款從收到錢到支付給商戶，中間有個(gè)時(shí)間差，這個(gè)時(shí)間差里沉淀的貨款，成為物流公司喜人的資金流。比如一天代收貨款100萬(wàn)元，晚支付5天，就是500萬(wàn)元，等于公司有了500萬(wàn)元現(xiàn)金，只要公司經(jīng)營(yíng)正常，這500萬(wàn)元就會(huì)一直在賬上，有很多投資機(jī)會(huì)。

　　“這就像空手套白狼，并且這個(gè)現(xiàn)金流帶來(lái)的收益可能會(huì)超過(guò)運(yùn)費(fèi)的收益?！标扆?jiān)佌f(shuō)，于是，一些物流公司會(huì)把運(yùn)價(jià)壓得極低，也要爭(zhēng)取代收貨款的數(shù)量，這成了他們新的商業(yè)模式。

　　網(wǎng)上搜索物流企業(yè)跑路的相關(guān)信息，海南、山西、河南等省份相對(duì)較多。就職于國(guó)內(nèi)某物流企業(yè)的物流行業(yè)專欄作者李竹云稱，這與這些地方的民間金融混亂有關(guān)。這些地方建設(shè)突飛猛進(jìn)，民間融資發(fā)達(dá)、擔(dān)保行業(yè)眾多，初期豐厚的利息回報(bào)使得微利的物流業(yè)蠢蠢欲動(dòng)，促使他們拆借自身代收貨款資金進(jìn)行民間投融資，一旦投資行為出現(xiàn)問(wèn)題，立馬傳導(dǎo)到物流公司本身的業(yè)務(wù)，窟窿難補(bǔ)，唯有跑路。

　　“跑路”之后繼續(xù)做物流，“跑路”也會(huì)成一種“商業(yè)模式”嗎？

　　真如行業(yè)觀察者所說(shuō)，代收的貨款會(huì)被物流公司挪用嗎？商戶有實(shí)例為證。

　　有商戶說(shuō)，亞通物流曾貼出的公告就對(duì)此說(shuō)得很明白——“公司分部負(fù)責(zé)人個(gè)人素質(zhì)不高，將收取的代收貨款侵占或挪用，用于個(gè)人經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致屬于客戶的代收貨款遲遲不能匯到總公司?！?

　　公告還顯示，這種違規(guī)行為，諸多分部經(jīng)理紛紛效仿，以至于曾有65個(gè)分部超過(guò)2000萬(wàn)元的代收貨款在分部經(jīng)理那里被滯留。

　　在這種情況下，總公司還要支付前期客戶的代收貨款，怎么辦？總公司又挪用了已到賬的超過(guò)1000萬(wàn)元的貨款。

　　而這種現(xiàn)象，也不僅僅存在于單個(gè)企業(yè)。去年，出現(xiàn)問(wèn)題的鑫升鑫物流公司，也是有三到五條物流線路攥著貨款，20天左右沒(méi)有上交到總公司，致使拖欠商戶貨款1000多萬(wàn)元。

　　鑫升鑫物流公司有108條物流線路，部分線路出現(xiàn)滯留貨款后，該公司管理層曾說(shuō)，“有一部分線路抱著等待、觀望的態(tài)度，一旦總公司倒閉，他們代收的那部分貨款就能揣自己兜里了。”

　　“物流公司一般是加盟制，人員素質(zhì)參差不齊。”鄭州市政協(xié)委員、河南省汽摩商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張秀麗認(rèn)為，這很容易出問(wèn)題。

　　記者還發(fā)現(xiàn)，去年出現(xiàn)問(wèn)題的順鑫物流，同樣遇到分線路滯留貨款的情況。

　　有商戶認(rèn)為，一些物流公司的“跑路”是有預(yù)謀的，“跑路”后的物流公司老板找個(gè)親戚繼續(xù)做物流，然后趁機(jī)再跑路。

　　監(jiān)管

　　該咋監(jiān)管“代收貨款”？法律沒(méi)說(shuō)

　　商戶讓物流公司代收貨款，也是無(wú)奈之舉。

　　“有一個(gè)信任問(wèn)題，拿不到貨，客戶不給錢，并且，有很多貨是發(fā)到縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)了，那地方可能連轉(zhuǎn)賬的銀行都沒(méi)有，很麻煩，還有一些客戶不會(huì)轉(zhuǎn)賬?！鄙虘糍Z女士說(shuō)，物流公司把貨送到，代收貨款后再給發(fā)貨方，在很大程度上，給收發(fā)貨方都帶來(lái)方便。

　　“鄭州有的大物流公司，每天代收貨款數(shù)額有三四千萬(wàn)元。”鄭州市道路運(yùn)輸管理局相關(guān)人士說(shuō)。

　　但對(duì)代收貨款的監(jiān)管，面臨無(wú)法可依的尷尬。

　　根據(jù)鄭州市道路運(yùn)輸管理局人士提供的信息，交通運(yùn)輸部《道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理規(guī)定》沒(méi)有任何條款來(lái)管理企業(yè)的代收貨款業(yè)務(wù)，2009年10月1日實(shí)施的《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》規(guī)定，開(kāi)辦代收貨款業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)以自營(yíng)方式提供代收貨款服務(wù)，具備完善的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和資金結(jié)算系統(tǒng)，并明確與委托方和收件人之間的權(quán)利、義務(wù)，但這一規(guī)定并不具備完善的金融風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　鄭州市道路運(yùn)輸管理局人士介紹，代收貨款本身已超出物流公司業(yè)務(wù)范疇，是物流與金融高度相關(guān)的增值服務(wù)。

　　而在2011年，這個(gè)部門就曾發(fā)出提示，“代收貨款”并沒(méi)有法律、法規(guī)依據(jù)，屬于法律、法規(guī)監(jiān)管的空白和盲區(qū)。運(yùn)管部門核發(fā)的道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證，在經(jīng)營(yíng)范圍中也沒(méi)有審批過(guò)“代收貨款”業(yè)務(wù)。

　　“政府部門對(duì)代收貨款不提倡、不反對(duì)?！敝袊?guó)國(guó)際商會(huì)河南物流商會(huì)秘書長(zhǎng)、河南百友匯物流有限公司董事長(zhǎng)袁伯合稱。但他也認(rèn)為，物流“跑路”不受任何懲處、沒(méi)有任何成本的狀況，確實(shí)需要控制。