兗煤裁員1200人高層減薪50%應(yīng)對煤業(yè)危機
張鳴林近幾個月“檔期”都很滿，他馬不停蹄地在幾個子公司檢查工作。作為兗礦集團有限公司（下稱“兗礦集團”）副總經(jīng)理，他和其他大型煤炭國企高層一樣，要面對嚴峻的煤業(yè)危機。
五月月末將至，張鳴林和集團其他高層將面臨兗礦集團近四年來的第一次降薪。根據(jù)集團要求，“領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，基本薪酬降低50%”。
這是兗礦集團5月份鐵腕強推的“十項斷然措施”之一。“斷然，就是果斷、毅然決然的意思。”兗礦集團內(nèi)部人士張生民（化名）解釋道，“表明我們渡過難關(guān)的決心！”
他所指的難關(guān)，是指虧損面增加。在剛結(jié)束不久的兗礦集團二季度工作會議上，總經(jīng)理李位民表示一季度兗礦集團在逆市上進取，但仍然面臨重大考驗。據(jù)李位民在會上透露，一季度兗礦集團營業(yè)收入194.88億元，完成考核計劃的101.89%，同比降低7.83%。虧損5.62億元，比考核計劃減盈7.97億元，同比減盈21.26億元。
早在2009年初，由于經(jīng)營困難，兗礦集團領(lǐng)導(dǎo)班子降薪50%，機關(guān)管理人員降薪15%，管理費用最高壓縮50%，但承諾一線職工不降薪、不下崗。而這次，兗礦集團困境再現(xiàn)，降薪的力度和范圍更甚從前。
本報記者從多方了解到，除兗礦集團高層減薪過半外，其分公司領(lǐng)導(dǎo)基薪降低30%，基層單位領(lǐng)導(dǎo)降低20%，一線職工也被取消所有獎金。同時，兗礦集團第二季度將清退非在冊用工1200人。
“這是我們控制成本的措施之一，在嚴控項目建設(shè)投資及貸款增加方面也有所動作，但是沒有限產(chǎn)停產(chǎn)。”同時，張生民坦承集團內(nèi)部對降薪有不同聲音，“但是大多數(shù)員工還是表示理解，都希望危機早日過去。”
一季度虧損5.62億元
“全國煤價看華東，華東煤價看兗煤。”張生民快速地說出這句話，“現(xiàn)在兗礦的煤價很低了，可以想象整個煤炭市場的低迷。”
今年3月底，在經(jīng)由了數(shù)月的僵持之后，五大電力公司在山東的電廠終于與兗礦集團簽訂了電煤中長期合同。對兗礦集團來說，617元/噸的秦皇島價格“利潤薄如紙”。
煤炭十年黃金期已經(jīng)過去了，成為了煤炭圈的共識。從兗礦集團旗下上市公司兗州煤業(yè)（600188.SH）的情況可見一斑。
2013年5月20日，兗州煤業(yè)發(fā)布公告稱，已簽訂2013年度山東省內(nèi)電煤銷售合同754萬噸，比2012年度省內(nèi)電煤銷售合同量，減少了18萬噸或2.33%；平均含稅基準價為587.79元/噸，與2012年度省內(nèi)電煤銷售合同約定的平均含稅基準價基本持平。
這個價格已非常接近日前公布的環(huán)渤海動力煤平均價格612元/噸。然而，煤價下跌趨勢依舊沒有停止，正在迫近上述合同煤價。
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